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第六十七章 解开心结,每个懂事的孩子都有悲伤的故事 (第1/3页)
李秀满98年在SM的有偿增资过程中挪用公款11亿5000万韩元,当作增资资金投资SM股票,窃取了数百亿韩元的股市价差。02年被韩国检察机关调查,后逃往美国1年多,04年回韩国受审,04年9月3日首尔中央地方法院判决李秀满有期徒刑2年,缓期3年执行。07年卢武铉总统在就任4周年纪念特赦李秀满。 因使用公司公款被首尔法院查获被判刑两年缓气三年执行,法院在判决文件中表明,“达成共犯的法官确定判决内容等多种情况,公诉事实认定全部有罪”。 同时,被贪污的现金再次引入公司运作和实际形成公司资金增值而延缓执行。 而早在98年8月,曾在自己经营的SM演艺公司贪污公款11亿5千万做为增资代款被拘留后,交付保证金後被释放。 看股东结构:创始人兼音乐制作最后把关的李秀满作为大股东,常年持股20%左右,截止2018年底,国民年金、未来资产金融集团、阿里巴巴分别持股约9%、5%、4%。(资料来源:SM官网) PS1:这里的股东结构指的是SM娱乐一家公司的。 PS2:阿里巴巴大家很熟悉了不再赘述;韩国国民养老金服务公司简称NPS,拥有4300亿美元的资产,是韩国最大的投资者;未来资产金融集团是韩国最大的投资银行和最大的资产管理公司,亚洲领先。 另外,根据韩亚金融投资在上月17日发布的SM证券研究报告(2019年3月11日完成),SM最重要的五位投资方依次是:Kiwoom证券、大宇旗下的未来资产、NH投资证券、KB证券和三星,三星在SM的“金主爸爸”里只能算忙内。 这里的SM指的应该是SM集团,包括SM娱乐、SM各种分部(或合资公司)、子公司、厂牌等,简略地列在下边是这个样子的: 至于这五家金主爸爸是怎么排出来的,你看这维基百科上列出来的就有22个公司(两个在韩国上市),其中不少公司都是下边还有合并或收购的子公司!这样算来,SM为扩大现有事业或进军新事业而成立/投资或到目前为止建立关系的法人共有40多个。 下面概括介绍SM事业版图的扩张: 从大的方面来说,SM进军新事业主要是三个方面: A现有核心事业的地域扩张:依次为RB、美国、中国。 B原有事业扩展到整个媒体领域:2012年开始主要以SMC&C为中心,2018年又以25%的控股权收购了KeyEastEntertainment。 C以生活方式为主题的新事业领域的开拓。(餐饮、旅游、房地产等) 特点:与其他公司相比,SM公司具有行使高持股率和能够主导经营的支配性影响力的收购/大股东投资形态。 总结:SM是企划公司中进军新事业的数量和范围中最活跃的公司之一。 下面详细介绍SM事业版图的扩张: A以地区扩张 特点:以2001年以进军RB为目的成立的SMEntertainmentJapanInc.为开端,现在的SM在RB、美国、中国均拥有子公司,在各地的子公司的股份上,SM最少持有60%以上,因此有着支配性的影响力,几乎主导了在当地公司的经营!(SM,控制癌晚期患者。) A1RB:第一个海外分部,如今SM全资控制(早年和艾回)。 在RB,SMEntertainmentJapanInc.起着地区Post的作用,成立于2001年1月22日,法人为南素英(音译),主要负责韩国的唱片/管理事业的出口及与当地合作伙伴的合作等,并作为独立法人拥有SMLifestyleJapanInc.全资子公司。RB市场的高回报和高成果决定了,SMEntertainmentJapanInc被分类为SM主要的附属公司。 SMLifestyleJapanInc.最初是为餐饮事业(Food&Beverage,F&B)而成立的,是由SMF&BDevelopmentJapanInc.随着主要事业内容等的变更而在2014年变更了公司使命。 A2美国:傻帽当然也有美国梦,当然也基本是全资控股。 SM在美国的事业,由成立于2008年8月的“SMEntertainmentUSAInc”主导,和RB分公司一样,同样是一家100%控股的子公司。 官方介绍是这样的:SM娱乐美国是亚洲顶级娱乐企业SM娱乐公司的子公司,对美国国内SM旗下艺人的多种活动进行营销、宣传、经纪,并从事音乐会、粉丝见面会、唱片、音源、MD等相关业务。而且,还通过和美国的唱片公司,代理公司,制片公司等之间的网络联系实施合作项目。 实际上,多数法人在美国经营与房地产开发相关事业(尴尬而不失礼貌的手动狗头jpg)。这反映了每个项目规模大、根据目的事业设立/连接多个法人的美国房地产事业的特点。 SMInnovativeHoldings,LLC是一家控股公司,SMInnovativeAmusementLLC是一家房地产开发企业,从2011年开始运营。CreativeSpace公司是一个与SM分开的品牌,傻帽占股一半。 从2011年到2013年,美国地区的房地产企业积极进军美国市场。有的法人的资产规模小至20亿韩元,大至150亿韩元(在美国一共就4个法人)。 A3中国:RB市场之后傻帽重点攻略的地区。 与美国、RB类似,SM于2012年设立了SMEntertainmentBeijingCo.、Ltd.,希望以此开拓日益繁荣的中国内地市场。但是,由于中国市场对外国资本进入文化产业领域的限制,SMEntertainmentBeijingCo.、Ltd.一开始是将事业领域限定为代理公司而设立的。 然而,由于众所周知的原因,现在SMEntertainmentBeijingCo.、Ltd.根本无法代理韩籍艺人和团体在中国内地的活动,2014年开始“三跑”毁约、相继回国发展,SM在2015年4月和6月分别成立宋茜工作室和张艺兴工作室,并积极准备NCT企划。 本来,公司还计划于2015年设立以演艺经纪人业和广播内容制作业为目的的“SM(Beijing)EntertainmentMediaCo.,Ltd.”公司,以进军更多的当地化内容市场。不过现在这家公司成了DreammakerEntertainmentLtd的子公司。 DreammakerEntertainmentLtd是傻帽在2012年收购的一家位于香港的演出企划公司,在完成收购后就与SMEntertainmentAs
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