第一八二章 聚士（二） (第3/4页)

br>    他深深看了蒋尚义一眼，直接伸出手去。“蒋博士愿意加盟，让我们英豪如虎添翼啊，我代表英豪的股东和所有同仁，欢迎蒋博士加盟。”

    搞定了tI的两个目标人物，陈兵再次启程，悄悄的前往了Ibm的研发中心附近，而这也是他这次亲自招揽人才的最后一站。

    这里有两个目标人物，林本坚和孙元成。

    两人同样都是名列台积电研发六骑士，只不过林本坚此时已经42岁，而孙元成则是32岁。

    孙元成就是之前提过的梁孟松与蒋尚义恩怨中的另一个关键人物。能够名列六骑士，与梁孟松成为竞争对手，他的技术实力不必多。

    只不过孙元成没有梁孟松那么锋芒毕露，此时32岁的他，还没有在业界有多大的名声，陈兵估计用独立实验室的条件，应该足够吸引到他加盟。

    而事情的发展，也没有出乎陈兵的意料，孙元成感觉到陈兵的诚意之后，也果断的接受了邀请。

    所谓独立实验室的制度，从管理的角度，并不是什么牛逼上的先进制度，其实很多的灯塔大的研发机构，内部都有独立实验室。

    这种独立实验室制度，在过去的二三十年里曾经大行其道，但80年代之后，反而逐步消失了。与这个趋势相匹配的，就是很多着名的科研机构，也在日趋萎缩，直指最终消失，例如大名鼎鼎的贝尔实验室。

    独立实验室纷纷关闭，原因其实也很简单，太费钱，与资本追求高额快速回报的倾向，有着必然的矛盾。

    灯塔各种独立实验室的大量出现，其实是灯塔50、60年代科技产业政策的结果。

    那个时代，灯塔极为重视基础科学的研究，也鼓励企业纷纷加入，才造成了这种实验室的大量出现。

    而且这个时期，正好是许多积累的技术，例如半导体技术，进行产业化的时期，研发投入与产业回报，似乎能够匹配的起来。

    但进入70年代之后，半导体产业已经度过最早的萌芽期，能够快速产生回报的，已经不在是那些基础技术了，而是开始转向了各种应用技术和工艺研发。

    在这个过程中，独立实验室那种散漫自由的模式，就逐步被大公司设立的研发部门慢慢取代了。

    从另一个角度，也可以认为，以个别优秀科学家主导的实验室模式，被更加组织化、工业化的研发部模式取代了。

    陈兵重新祭出独立实验室模式，是有一点复古的，这也是因为，陈兵的目标，与那些现代大企业不同。

    那些大企业，基本已经被资本裹挟了，经营的目标是以利润或股票市值为导向的，自然不愿意再投资独立实验室这种经济回报太慢的方式。

    但陈兵不同，陈兵是在通过作弊赚钱的，而赚钱的目的，就是为了进行技术追赶。

    有了足够的财力进行支撑，陈兵才愿意承担，独立实验室模式造成的资本浪费，以加速技术积累。

    而且独立实验室的模式，还有一个好处，就是对技术人才的吸引力，远比研发部模式要的大的多。

    在研发部模式下，技术人员能够获得资源数量，往往是与他们的行政级别挂钩的。

    这使得很多研发人员，不得不将精力分散到，他们本不擅长进行级别竞争上来。

    这会极大的浪费研发人员的精力，甚至可能造成研发人员的流失，例如梁孟松负气出走，就是典型的案例。

    但独立实验室制度下，研发人员是不需要互相太多攀比的。

    陈兵有足够强的资金实力，只要研发人员能够出成果，就能得到更多的资源，这会让他们的精力更多的集中在技术上。

    陈兵之所以把这种已经逐步在淘汰的模式重新拿了出来，依靠的就是作弊能力，是没有可复制性的。

    一般人经营公司，都是要受到很多的条件约束，尤其是资金约束，就向玩游戏一样，要一边采矿，一边建设。

    而且很多大公司，在80、90年代的经营过程中，其实有一项非常大的现金漏出，就是利润分红。

    不少盛极一时的大公司，牛逼的时候，一年能赚到几十亿美金，但他们垮塌的时候，可能是几亿美元的亏损就能弄到公司破产倒闭。

    他们前些年赚的钱哪里去了？答案是钱被股东拿走了。

    几亿美元的损失，很多时候是可以度过去的，但很多股东对未来看法悲观的时候，是宁可看着公司破产倒闭，也不愿意把自己之前获得的分红，重新投入经营困难的公司的。

    这种情况，到了新世纪之后，才有了很明显的变化，股市的泡沫，替代了分红收益，成为了股东的主要回报来源。

    公司对股东的分红越来越少，反而各种筹资活动日渐频繁，才造就出那么多千亿市值、甚至万亿市值的科技公司。

    陈兵是英豪的最大股东，他自己对于个人财富也没有那么看重，生活很简谱，因此英豪赚的钱，才能重新投入到企业研发和业务扩张上去。

    别的公司cEo玩的是资源采集的经营模式，而陈兵玩的是“无限钱”模式，其中的差异，如果出来，足够那些cEo们哭死。

    搞定了孙元成，陈兵才让孙元成帮忙约了林本坚见面。

    陈兵把林本坚放在了最后，并不是他不重视林本坚，恰恰相反，林本坚才是他最看重，不惜任何代价，都要挖掘的人才。

    因为林本坚，是有很明显的的无法替代性的。

    林本坚入职台积电的时间很晚，已经是2000年了，而他真正成为科技界公认的技术牛人，更是在他协助台积电和阿斯麦发明出浸润式光刻机之后的事情了。

    浸润式光刻机多牛逼，这里就不再科普了，有兴趣的一查相关文章到处都是。

    林本坚的最特殊之处，就是他从事的领域，是相对非常冷门的领域，光学。

    专业在这个领域积累几十年的人太少了，因此林本坚的不可替代性也就最强。

    林本坚是42年生人，虽然祖籍是在潮汕，但他却是在越南出生，后来到了对岸读大学，又到