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小故事大智慧(1) (第6/7页)
评:多花些时间充实自己总是好的。 三十三、要求 有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:‘给我火,给我火!‘原来他忘了要火了。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:‘这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!‘ 这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 评:笑,美国人好可怜呀。 三十四、当老虎来临时 两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:‘你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!‘ A说:‘我只要跑得比你快就好了。‘ 二十一世纪,没有危机感是最大的危机。当老虎来临时,我们有没有准备好自己的跑鞋? 评:嗯,危机是一只大老虎。团结起来打跑老虎更好。 三十五、习惯人生 父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:‘爹,转弯啦!‘ 有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:‘爹,转弯啦!‘ 牛应声而动。 牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。 评:有时候总是事与愿违,因为环境是变化的。 三十六、责任 五岁的汉克和爸爸mama哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。 爸爸将雨披给了mama,mama给了哥哥,哥哥又给了汉克。 汉克问道:‘为什么爸爸给了mama,mama给了哥哥,哥哥又给了我呢?‘ 爸爸回答道:‘因为爸爸比mama强大,mama比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。‘ 汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。 这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。 责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。 评:又一个禅味十足的例子。 三十七、秀才赶考 有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱guang了衣服躺在一起,但是背靠着背。 这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:‘你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱guang了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?‘ 秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:‘不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?‘ 秀才如此这般说了一番,店老板乐了:‘哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱guang了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?‘ 秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。 评:人嘴两张皮,上下都有理。 三十八、用途 在动物园里的小骆驼问mama:‘mama,mama,为什么我们的睫毛那么地长?‘ 骆驼mama说:‘当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。‘ 小骆驼又问:‘mamamama,为什么我们的背那么驼,丑死了!‘ 骆驼mama说:‘这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。‘ 小骆驼又问:‘mamamama,为什么我们的脚掌那么厚?‘ 骆驼mama说:‘那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。‘ 小骆驼高兴坏了:‘哗,原来我们这么有用啊!!可是mama,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?‘ 天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态 一本成功的教材 一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。 评:没有机会就要创造机会。 三十九、分粥 有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。 一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。 后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。 然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。 最后想出来一个方***流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。 评:体制问题,国家如是之。 四十、我想跟什么样的人合作 曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。 陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再
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