战斗总结（下） (第2/2页)

续请朋友吃了两顿饭才算了事。至于请我帮忙的朋友，我是不敢再把他当朋友了。

    到得太早也不好。约定的时间，到的早，告诉了别人，有催的意思。自己的时间多，不等于别人也如此。可以先到等待，但不用告诉对方，避免对方有压力。仍在约定的时间内开始。

    另一种时间管理的误区是：把自己的事情放到第一位，不管别人在忙什么，一味提要求、时间还不到就催促。如果别人有异议，就说是对方想多了。

    4、功利

    用到人的时候，热情。用不到人的时候，冷淡。这样的人，能帮一次，不敢帮第二次。

    曾经有人粉我，问我问题，我回答了，对方没有回音。过了一段时间，看到有人转他的微博，我当时直觉是，这个人已经取消对我的关注了，看了一下，果然。也许我的回答不能让他满意，但我也是认真负责地回答了的——我在线下认人不行，但对于数字ID的记忆会比较深刻，不过现在我真忘了这个人是谁，只记得这个事，事可做案例，因为有启迪，人可以忘记，因为不重要。

    有时候，长久没联系的人，会提前几天先和我寒喧，当时看上去并没什么事，就是打打招呼，过上两天，事就来了。这是高级的功利手法，不过，也还是会让人不舒服。

    5、带给别人麻烦

    提出要求的人往往简单，开口就行了，帮忙的人却往往需要付诸行动。比如从A地到B地，怎么去？可能要花多长时间？人都会衡量投入产出比，如果让我为了帮个忙，需要花四五小时往返两城，这我真不见得做得了，路费是小事，我要衡量这几小时用在其他地方的效果。也有人希望我能够公益地做某件事，有些事是可以的，但肯定也不会长期如此，而对于商业上的行为，让别人公益支持，这个说不太通。

    有时候是别人透过我想联络别的朋友，我会先询问别的朋友的意见，如果不愿意，我就代为挡驾，从来不做随便把别人名片和手机给人的事。

    6、小利诱之

    比如请吃饭小礼品什么的，可能是看多了《影响力》吧，所以会觉得这是技巧，但是忽略了：谁也不缺一顿饭吃，没有情感基础而怀有明确目的性的吃饭，会让人警惕，所谓吃人家的嘴软，如果根本不想帮忙，那不如直接拒绝，何况吃饭还需要花时间。对很多人来说，时间真是比饭值钱多了——这样说显得势利，但时间和金钱的确也是可以类比的。

    反过来的情景也有，就是吃饭从不懂得买单。曾经与一位小朋友吃过数次饭，每次都是我买单，唯一一次说要请我客，我点了菜又被对方一直抱怨这个不好吃那个不好吃，为了避免以后再有机会一起吃饭，我赶紧抢着买单。我年长、收入比小朋友高，买单是正常的，但我也要避免别人对我的依赖。

    微信群里流行先发红包再请人转发，如果不想参与，就别拿红包。

    如果自己想让别人帮忙转发，先发红包。

    7、挑剔和威胁。

    有些人是完美主义者或强迫症患者，别人帮了，嫌不好，指出这个指出那个，但也不见得指出到点子上，这是招人嫌的行为。很多时候，让别人帮忙，并不会涉及到付费等，别人愿意帮，是个人情，不愿意帮，也没什么。但是挑来挑去、嫌来嫌去，让人心里不舒服，如果能做，自己又为什么不做，非让别人帮忙呢？

    有些人是丑话说在前头，半真半假的语气，“是兄弟就得帮个忙，不然的话……”这种威胁和绑架的语气，即使是关系好，也并不受人欢迎。

    8、上进

    我觉得这个因素非常关键，即：这个人到底值不值得帮。

    一个上进的人，帮他的人并不是想要从他身上获得什么，帮，也可能出于对社会的回馈，谁都乐见上进的年轻人，这是世界的希望，这样的人，是让人愿意赔钱赔时间赔精力来帮忙的，就象《PayitForward》。

    有些人看似谦虚，其实听不进别人的意见，说几句就恼火了，以谦虚的语气反驳，对于这样的人，要的是夸奖和鼓励，不能提意见，提了意见，好意都可能收获反感。

    佛渡有缘人，就是这个道理。（摘自《你为什么不容易获得别人的帮助》作者萧秋水)”

    ”长官，是不是就是要获得别人的帮助，首先要真诚地帮助别人“老鲁也来凑热闹。

    ”说的对！加十分。“